چرا فکر می‌کنید تا پایان عمر باید کار کنید؛ صاحبان بیزینس و کارآفرینان هم بازنشستگی می‌خواهند، اما چگونه؟
بسیاری از کارآفرینان معمولا زمان و تلاش لازم برای فروش یا انتقال موفقیت‌آمیز بیزینس خود را دست کم می‌گیرند و این یکی از دلایلی است که دوران بازنشستگی آرام را از دست می‌دهند
آیا در کانادا برای صاحبان بیزینس‌های شخصی و کارآفرینان هم بیمه بازنشستگی وجود دارد؟ چرا بیشتر آنها گمان می‌کنند که آنها بازنشستگی ندارند و باید تا زماتی که جان در توان دارند، کار کنند؟ پس کی وقت زندگی است؟
اصولا برنامه‌ریزی برای بازنشستگی نیازمند جدیت و انضباط است. برای کسانی که مالک شرکت خود هستند، این چالش می‌تواند بسیار بزرگ‌تر باشد، چرا که بیشتر آنها می‌خواهند که برای بازنشستگی بیزینس خود را بفروشند.
برای کارآفرینانی که تمام طول عمر خود را برای رسیدن به اهداف و موفقیت بیزینس خود تلاش کرده‌اند، سخت است تا بیزنیس خود را بفروشند و آن را به شخص دیگری واگذار کنند. ولی موضوع مهم این است که بالاخره این تصمیم را باید بگیرند و وارد دوران بازنشستگی شوند.
ما در این مطلب به شما می‌گوییم که به عنوان یک صاحب بیزینس شخصی و کارآفرین، چگونه می‌توانید برای بازنشستگی خود برنامه‌ریزی کنید.
بسیاری از مالکان شرکت‌های خصوصی کانادایی، در حال برنامه‌ریزی هستند که طی چند سال آینده، زمام امور بیزینس را به نسل بعد از خود بسپارند. با وجود این، همانگونه که در تصویر این مطلب نشان داده شده است، به نظر می‌رسد که تنها بخش کوچکی از آنها، برای انجام این کار برنامه‌ریزی کرده باشند.
بیزینس در اولویت است
چرا اینگونه است؟ به نظر می‌رسد که مالکان بیزینس‌ها، به ویژه آن‌هایی که صاحب شرکت‌های کوچک یا متوسط هستند، گرایش به این دارند که اولویت را به مدیریت امور روزمره و رشد بیزینس بدهند و واقعا وقتی برای برنامه‌ریزی برای مرحله بعد ندارند.
در نتیجه کارآفرین، مانند کسی که همه چیز خود را در یک خانه سرمایه‌گذاری کرده باشد، در نهایت ارزش بالقوه بالایی نصیبش می‌شود که ارزش خود بیزینس است، اما این ارزش بسیار فشرده بوده و لزوما سیال نیست.
به عبارت دیگر، هیچ تضمینی وجود ندارد که بتوان قیمت مورد نظر را همراه با شرایط دلخواه بدست آورد، یا اصلا خریداری پیدا کرد.
برای مثال، می‌توان مالک یک فروشگاه محصولات موسیقی را در نظر بگیرید. اگر او مثلا حدود پایان دهه گذشته، برنامه‌ریزی کرده باشد که با فروش بیزینس خود، منابع مالی لازم برای بازنشستگی‌اش را تامین نماید، اما اکنون با این اپلیکیشن‌های پخش موسیقی، چه کسی دیگر سی‌دی موسیقی می‌خرد؟
چالش‌ها و راه‌حل‌ها
متاسفانه در این اوضاع و احوال، مالکان بیزینس با چند چالش مشخص مواجه می‌شوند و ممکن است صلاح در آن باشد که مدت‌ها پیش از فرا رسیدن زمان بازنشستگی، به فکر یافتن راه حل باشند. ولی راه حل خلاص شدن از این چالش‌ها چیست؟
۱- ارزش بازار بیزینس را به سرمایه بازنشستگی تبدیل کنید
نظرسنجی‌ها نشان می‌دهد که کارآفرینان، معمولا زمان و تلاش لازم برای فروش یا انتقال موفقیت‌آمیز بیزینس خود را دست کم می‌گیرند. در حالی که آنها بطور میانگین، حدود سه سال را برای این کار در نظر می‌گیرند، چنین فعالیتی در واقعیت می‌تواند تا هفت یا هشت سال به طول انجامد.
این شکاف بین تصورات و واقعیت، می‌تواند تفاوت بین یک بازنشستگی آسوده و یک بازنشستگی مملو از نگرانی را رقم بزند.
۲- شوک مالیاتی را مدیریت کنید
برخلاف افرادی که انتظار دارند سالیان سال، از صندوق بازنشستگی کارفرما یا از حساب پس‌انداز RRSP خود درآمد بازنشستگی دریافت کنند، کارفرمایانی که بیزینس خود را می‌فروشند، گرچه ممکن است که سرمایه قابل توجهی در اختیارشان قرار گیرد، اما احتمالا بخشی از آن بلافاصله مشمول مالیات عواید سرمایه‌ای قرار خواهد گرفت.
استراتژی‌های مختلفی وجود دارد که می‌تواند به کاهش، تقسیم کردن یا به تاخیر انداختن این شوک مالیاتی کمک کند، البته مادامی که این روش‌ها به موقع و با مشاوره با افراد حرفه‌ای صورت پذیرد.
۳- نقشه دومی داشته باشید
بهتر است که مالکان بیزینس تنوع بیشتری در دارایی‌های خود صورت بدهند، تا در صورتی که خریداری برای بیزینس آنها پیدا نشد، یا اگر هم پیدا شد، ولی قیمتی کم‌تر از انتظار آنها پیشنهاد داد، تمام طرح بازنشستگی‌شان بر یک منبع واحد تکیه نداشته باشد.
یک ابزار که در این ارتباط باید به آن توجه کرد، طرح بازنشستگی فردی Individual Pension Plan – IPP است، که تقریبا معادل طرح بازنشستگی ثبت‌شده‌ای است که کارآفرینان برای خود ایجاد می‌کنند.
۴- استراتژی‌های جبران عقب‌ماندگی را مد نظر داشته باشید
برای کارآفرینان، طرح IPP می‌تواند یکی از روش‌های اجرای استراتژی جبران عقب‌ماندگی درآمد بازنشستگی باشد. با این حال، مدیریت این روش می‌تواند پیچیدگی‌های خاص خود را داشته باشد.
در صورت تمایل، گزینه دیگر شما می‌تواند این باشد که صرفا یک استراتژی شتاب‌یابنده پس‌انداز در پیش بگیرید، که بطور خاص، امکان استفاده از تمامی فضاهای استفاده نشده RRSP را برای شما فراهم آورد.
کارآفرینان همچنین می‌توانند با نمایندگان صندوق سرمایه‌گذاری مشترک خود جلسه بگذارند و در این باره گفتگو کنند که آیا بازنگری در سطح ریسک پورتفولیوی آنها، به منظور تحریک رشد بخشی از ثروت آنها که در بیزینس‌شان قرار ندارد، تصمیم مناسبی به شمار می‌آید یا خیر.
۵- بیزینس‌تان را جوری سازمان‌دهی کنید که از سرمایه اندوخته شما محافظت کند
سرانجام آنکه، ممکن است برای کارآفرینان سودمند باشد که بیزینس خود را به گونه‌ای سازمان‌دهی کنند، که بتوانند از سرمایه بازنشستگی آنها، در مقابل ریسک‌های عملیاتی شرکت، محافظت نماید. یکی از روش‌های معمول برای انجام این کار، تاسیس یک شرکت هولدینگ holding company است. در مورد رویکردهای دیگر نیز، به ویژه در زمینه برنامه‌ریزی املاک، می‌توانید با مشاوران مالیاتی خود گفتگو کنید.
همانطور که در این مطلب مشخص است، برنامه‌ریزی بازنشستگی برای کارفرمایان می‌تواند شامل مولفه‌های فراوانی باشد، که نمایانگر سطح بالای پیچیدگی‌های آن است.
بنابراین، کمک گرفتن از مشاور می‌تواند نخستین گام در تنظیم یک برنامه بازنشستگی کارآمد باشد.
شماره ۱۹۹ هفته‌نامه آتش را از اینجا دانلود کنید
