وقتی مهاجرت به فرصت تبدیل می‌شود؛ ۷ راز یک بیزینس موفق در کانادا به روایت فاطیما زیدی مهاجر کارآفرین
فهرست مطالب
اگر مهاجری هستید که رویای ساختن یک بیزینس موفق در کانادا را در سر دارید، تجربه فاطیما زیدی می‌تواند برایتان الهام‌بخش و راهگشا باشد. او در سال ۱۹۸۹ در شهر مسقط، پایتخت عمان، در یک خانواده پاکستانی به دنیا آمد؛ خانواده‌ای مهاجر که دور از زادگاه خود به دنبال آینده‌ای بهتر بودند.
فاطیما در سال ۲۰۰۷، وقتی فقط ۱۸ سال داشت، به کانادا مهاجرت کرد و ساکن تورنتو شد. او نه سرمایه‌ای داشت، نه شبکه‌ای از ارتباطات حرفه‌ای، اما با اراده‌ای قوی، مسیر کارآفرینی خود را آغاز کرد. او سال‌ها بعد شرکت Quill Inc را در تورنتو بنیان گذاشت؛ یک آژانس تخصصی در تولید و بازاریابی پادکست‌های برندمحور، که امروز در فهرست برترین شرکت‌های در حال رشد کانادا قرار دارد.
او اکنون استاد دانشگاه تورنتو و یکی از زنان کارآفرین پیشرو در کشور است. فاطیما در گفت‌وگویی با روزنامه The Globe and Mail، از ۷ نکته کلیدی سخن گفته که هر کسی پیش از شروع یک بیزینس در کانادا باید بداند؛ نکاتی که حاصل سال‌ها تجربه و عبور از موانع گوناگون در مسیر موفقیت است.
داستان او، یادآور این حقیقت است که مهاجر بودن نه یک مانع، بلکه فرصتی برای نوآوری، رشد و ساختن آینده‌ای متفاوت است.
۱. زمان مناسب وجود ندارد؛ فقط شروع کنید
هیچ زمان خاص و کاملی برای شروع وجود ندارد. کارآفرینی یک مسیر تجربی است؛ فقط باید وارد آن شوید و در طول مسیر بیاموزید.
۲. با مهارت‌هایی که دارید شروع کنید
اگر در حوزه‌هایی مثل فروش یا بازاریابی سابقه دارید، این مهارت‌ها می‌توانند در شروع کمک بزرگی باشند، چون کارآفرینی پر از چالش و نوسان است.
۳. شرکت را ثبت کنید
یکی از نخستین گام‌ها، ثبت قانونی بیزینس است. در کانادا پلتفرم‌هایی مثل Ownr می‌توانند این روند را برایتان ساده‌تر کنند.
۴. در صورت امکان، خودتان سرمایه‌گذاری کنید
بهتر است بیزینس خود را با کمترین هزینه و بدون وابستگی به سرمایه‌گذار شروع کنید. این کار باعث ایجاد فرهنگ پایداری و انعطاف در شرکت می‌شود.
۵. ایده‌تان را ابتدا به‌صورت یک خدمت ساده و قابل اجرا ارائه دهید
قبل از توسعه یک محصول پیچیده، سعی کنید نسخه ساده‌ای از آن را به‌صورت خدمات ارائه دهید و بازخورد بازار را بسنجید. این کار می‌تواند نشان دهد که ایده شما در عمل جواب می‌دهد و به شما کمک کند در آینده راحت‌تر سرمایه جذب کنید.
۶. در استخدام کارکنان اولیه، دقت زیادی داشته باشید
کارکنان اولیه نقش بسیار کلیدی دارند. به جای رزومه‌های پر زرق و برق، سراغ افرادی بروید که انعطاف‌پذیر، سخت‌کوش، خوش‌اخلاق و قابل‌اعتماد هستند. این افراد فرهنگ سازمانی شما را می‌سازند.
۷. از کمک‌های مالی و گرنت‌ها Grant استفاده کنید
من با ۱۰ هزار دلار سرمایه اولیه شخصی شروع کردم، اما در همان سال اول توانستم ۲۵۰ هزار دلار گرنت بگیرم. Grant به کمک‌هزینه‌ای گفته می‌شود که دولت، سازمان‌های غیرانتفاعی یا نهادهای خصوصی برای حمایت از بیزینس‌ها بدون نیاز به بازپرداخت ارائه می‌کنند.
اگر شهروند کانادا هستید، گزینه‌های زیادی برای کمک مالی در دسترس شماست؛ از جمله:
- TELUS Small Business Grant
- VISA She’s Next
- Career Edge Job Grant
- Canada Post BDC Loan
- Amber Grant for Women
- Futurpreneur Startup Program
