مطالبی در این باره

بازار املاک کانادا

  • نقشه راه مشاوران وام و املاک در سال ۲۰۲۶؛ چگونه از بازار حذف نشویم؟
  • هزینه یک تأخیر چند ماهه؛ پرونده رسوایی iPro رئیس RECO را وادار کرد استعفا کند
  • چگونه مشاوران املاک می‌توانند از سرمای زمستان، گرمای اعتماد بسازند
  • چرا بحران RECO یک فرصت تاریخی برای مشاوران املاک در انتاریو است؟ یادداشت امروز استیو تبریزی در وب‌سایت معتبر REM
  • دولت انتاریو تمام اعضای هیأت‌مدیره RECO را برکنار کرد؛ داگ فورد می‌گوید این به‌هم‌ریختگی باید اصلاح شود
  • چرا تماس‌های پایان سال همان چیزی است که مشاوران املاک و وام به آن نیاز دارند؟ و چرا همین حالا هم دیر است؟
  • هشدار تند دولت انتاریو: RECO تا ۱۵ روز دیگر خود را اصلاح نکند، وارد عمل می‌شویم
  • گزارش تکان‌دهنده درباره نقاط ضعف RECO؛ از تصمیم‌گیری ۲۱ دقیقه‌ای تا فرهنگ ترس و پنهان‌کاری
  • راز موفقیت مشاوران حرفه‌ای؛ چطور از هر لیستینگ چند معامله بسازید
  • بحران تازه در یک بروکریج دیگر؛ حساب‌ها فریز شده و احتمال لغو مجوز هم وجود دارد
  • ۵ راهکار برای اینکه حتی در بازار راکد مسکن هم بفروشید؛ تجربه‌های واقعی
  • ۱۴ مهر؛ روز تهران و فرصتی برای مشاوران املاک که داستان بگویند، نه فقط خانه بفروشند
  • وقتی بازار سرد است، تبلیغات داغ می‌شود؛ پرتره ۳۰ متری مشاور املاک در قلب همیلتون
  • 📰 تازه‌ترین خبر از پرونده iPro Realty؛ درخواست مسدود شدن دارایی‌ها در دادگاه
  • چینی‌ها میلیاردها دلار نقدی در آمریکا ملک می‌خرند، ولی در کانادا پشت در مانده‌اند؛ گزارش ویژه آتش
  • توافق ۷.۸ میلیون دلاری RE/MAX در دعوای کمیسیون املاک؛ پایان عضویت اجباری مشاوران و آغاز تغییرات بزرگ در سیستم کمیسیون خرید و فروش؟
  • بازار مسکن ونکوور در ماه جولای؛ فروش کاهش یافته، ولی نشانه‌هایی از بهبود دیده می‌شود
  • افزایش تقاضا برای خانه‌های دیتچد در منطقه تورنتوی بزرگ GTA؛ تازه‌ترین گزارش RE/MAX کانادا
  • تازه‌ترین گزارش از بازار کاندوی تورنتو؛ آیا بازار در حال تغییر مسیر است؟
  • یک مشاور املاک در اینستاگرام چطور می‌تواند دیده شود؟ تجربه‌های واقعی از زبان چهره‌های موفق در گزارش Globe and Mail
  • وقتی فروشنده هنوز در اوج زندگی می‌کند، مشاور املاک چکار می‌تواند بکند؟ یک راهنمای راهبردی
  • آیا وب‌سایت املاک شما واقعاً برایتان مشتری می‌آورد؟ اگر نه، چرا هنوز برایش هزینه می‌کنید؟
  • برای مشاوران املاک و وام مسکن: این ۲۵ راه‌حل پیشنهادی Maclean’s می‌تواند آینده بازار مسکن را تغییر دهد
  • اصلاحات جنجالی در TRREB شکست خورد؛ پیام اعضا برای هیئت‌مدیره چه بود؟
  • در بازار کاندوی کانادا چه خبر است؟ گزارش CBC News از آخرین تحولات
  • اصلاحات جنجالی در آیین‌نامه انجمن مشاوران املاک تورنتو TRREB؛ حذف حق وتوی اعضا برای افزایش حق عضویت؟
  • ۶۶ درصد خانوارهای کانادایی صاحب‌خانه‌اند؛ ۴ راهکار برای مشاوران املاک که این آمار را به مزیت بازاریابی تبدیل کنند
  • وعده‌های مارک کارنی برای حل بحران مسکن؛ خیال‌پردازی‌های انتخاباتی یا ایده‌هایی که می‌تواند تحقق پیدا کند
  • موفقیت در زمان رکود؛ ۵ مهارت لازم برای اینکه بتوانید در چنین شرایطی در بازار املاک باقی بمانید
  • قیمت‌ها بالاخره امسال چقدر افزایش می‌یابد؟ تازه‌ترین گزارش و پیش‌بینی‌های Royal LePage درباره تاثیر جنگ تعرفه‌های آمریکا بر بازار املاک مناطق مختلف کانادا
  • پدرام ناصح پدرام ناصح
    فقط برای مشاوران املاک و وام

    چطور ورود به بازار املاک، به امپراتوری ۳۵۵ ساله این شرکت کانادایی پایان داد؟ Hudson’s Bay در آستانه ورشکستگی

    زمانی که ۳۵۴ سال پیش دو تاجر فرانسوی به نام‌های Radisson و Groseilliers، شرکت Hudson’s Bay را در ۲ می ۱۶۷۰ تاسیس کردند، گمان نمی‌بردند که این شرکت برای ۳ قرن و نیم ادامه یابد؛ اگرچه به نظر می‌رسد حالا این قدیمی‌ترین بیزینس کانادا دیگر در حال تعطیل شدن باشد.

    آقای Richard Baker، آخرین رئیس این شرکت که حوزه فعالیت او معاملات املاک است و از نامداران این حرفه محسوب می‌شود، اکنون، پس از ۳۵۵ سال، این شرکت را در آستانه ورشکستگی قرار داده و ۹ هزار کارمند آن با خطر از دست دادن شغل خود مواجه‌اند.

    استراتژی املاک به‌جای خرده‌فروشی

    آقای Baker که در سال ۲۰۰۸ این شرکت را به قیمت ۱.۱ میلیارد دلار خرید، به‌جای توسعه بیزینس، به استخراج سرمایه از املاک این شرکت پرداخت. او در سال ۲۰۱۱ با فروش امتیاز فروشگاه‌های Zellers به Target مبلغ ۱.۸ میلیارد دلار کسب کرد، اما حضور Target در کانادا شکست خورد.

    سپس، Cadillac Fairview ساختمان فروشگاه مرکزی تورنتو را به قیمت ۶۵۰ میلیون دلار خرید و به Hudson’s Bay اجاره داد. RioCan REIT نیز ۳۲۵ میلیون دلار برای مشارکت در ۱۲ ملک پرداخت کرد.

    تنش‌های مداوم با مالکان املاک

    آقای Baker در طول مدیریت ۱۷ ساله خود، با استفاده از بندهای پیچیده قراردادها، وارد چالش‌های حقوقی بی‌پایان و پر دردسری با مالکان شد.

    در سال ۲۰۲۰ و در بحبوحه پاندمی، Hudson’s Bay اجاره فروشگاه‌های خود در مکان‌های مهمی مانند Yorkdale Mall و Square One را نپرداخت و حتی مالکان را به نقض استانداردهای مراکز خرید متهم کرد؛ اما دادگاه علیه Hudson’s Bay رأی داد و آن را ملزم به پرداخت بدهی‌هایش کرد.

    ناتوانی در جذب مشتریان

    در حالی که Hudson’s Bay به‌عنوان یک فروشگاه زنجیره‌ای قدیمی باید جریان اصلی مشتریان را به مراکز خرید جذب می‌کرد، اما وارد شدن به بازار املاک، آن را با مشکلات زیادی روبه‌رو کرد.

    گزارش‌ها از فروشگاه‌هایی با پله‌برقی‌های خراب، تعداد کم کارکنان، تأمین‌کنندگان ناراضی و استراتژی ناموفق تجارت الکترونیک حکایت دارند.

    سرنوشت نامشخص و احتمال ورشکستگی کامل

    شرکت تاریخی Hudson’s Bay برای بقا به حمایت وام‌دهندگانی نیاز دارد که ۱.۱ میلیارد دلار از آن طلبکار هستند.

    در حالی که RioCan یکی از شرکای اصلی املاک این شرکت محسوب می‌شود، وکلای آن در دادگاه مخالفت خود را با طرح بازسازی Hudson’s Bay اعلام کرده‌اند.

    به نظر می‌رسد که مالکیت Baker بر این فروشگاه تاریخی، بیشتر به نفع بیزینس املاک او در آمریکا بوده تا به نفع توسعه برند در کانادا.

    بهروز سامانی بهروز سامانی

    نوشته های مشابه

    دیدگاهتان را بنویسید

    دکمه بازگشت به بالا