می‌خواهید همسرتان را وارد بیزینس خانوادگی کنید؟ این توصیه‌ها را جدی بگیرید
فهرست مطالب
آیا قصد دارید همسر خود را نیز به بیزینس خانوادگی‌تان وارد کنید؟ آیا اختلافات خانوادگی و زن و شوهری در آن حد بین‌تان وجود دارد که بر فعالیت‌های کاری‌تان تاثیر بگذارد؟
جدیدترین آمارهای رسمی نشان می‌دهد حدود ۸۰ درصد از بیزینس‌های کوچک در کانادا را بنگاه‌های خانوادگی تشکیل می‌دهند. خوداشتغالی و کارآفرینی مزایای زیادی از جمله آزادی مالی و کنترل روی مسیر شغلی دارد، اما خانواده‌ها قبل از ایجاد یک بیزینس در کنار هم، باید عوامل بسیاری را در نظر بگیرند.
برقرار کردن حد و مرزهای مشخص، در پیش گرفتن بهترین رویه‌ها و داشتن انتظارات بجا، از جمله عوامل اساسی برای اجتناب از کشمکش‌هایی هستند که حتی موفق‌ترین بیزینس‌ها را نیز می‌تواند از پای در آورد.
یک وکیل طلاق در این مطلب، درس‌های ارزشمندی درباره‌ی چگونگی محافظت از رگ حیات مالی به ما می‌آموزد. ناتالی بوتت وکیل حقوقی خانواده، میانجی اختلافات خانواده و مشاور بنگاه‌های خانوادگی در تورنتو است. او سال‌ها بر روی پرونده‌هایی کار کرده که بخشی از آن خانواده و بخش دیگر آن بنگاهی اقتصادی بوده که در خانواده تشکیل شده است.
شماره ۱۲۸ هفته‌نامه آتش را از اینجا دانلود کنید
ناتالی بوتت – تورنتو – دعواهای خانه می‌تواند تاثیری منفی بر روابط کاری بگذارد؛ مگر آنکه زوجین در نحوه‌ی برقراری ارتباط و حل اختلاف‌ها کارآزموده باشند. آنها برای جدا نگه داشتن کار از زندگی شخصی خود، باید استراتژی داشته باشند و از بهترین تجربه‌ها بهره بگیرند.
قبل از هر چیز به این سوال‌ها پاسخ دهید
زوج‌هایی که قصد دارند در بیزینسی با هم کار کنند، باید برای چند سوال پرسش‌های روشنی داشته باشند، از جمله: آیا همسری که می‌خواهد ملحق شود، شرایط لازم را دارد یا باید مورد آموزش و حمایت‌های اضافی قرار گیرد؟ طرفین از نقشی که او قرار است بر عهده بگیرد، چه انتظاراتی دارند؟ در صورت بروز تعارض، چگونه با آن برخورد خواهید کرد؟ سبک کار شما چگونه است و چه تعریفی از توازن بین کار و زندگی دارید؟ یک راه خوب برای اجتناب از مشکلات آن است که در همان ابتدا، دو سند مهم ایجاد کنید: قرارداد زندگی مشترک (ازدواج) و قرارداد سهامداران.
احتمال طلاق حالا مهم‌تر می‌شود
هنگام وارد کردن همسر به بیزینس خانوادگی، داشتن قرارداد ازدواج ضروری است؛ قراردادی که مشخص می‌کند در صورت اینکه طلاقی به وجود آمد، مسئولیت‌ها و حقوق چگونه خواهد بود.
البته قابل درک است که بسیاری از زوج‌ها نخواهند درباره‌ی احتمال شکست خوردن زندگی مشترک‌شان گفتگو کنند. معمولا سخن گفتن از قرارداد ازدواج در ابتدای رابطه تا حدی آسان‌تر است. پیش کشیدن این موضوع هنگامی که زندگی زوجین به شکل خوب یا نسبتا خوبی در جریان است، از لحاظ عاطفی بسیار سنگین خواهد بود. اما به هر حال این کاری است که باید انجام شود تا در صورت بروز مشکل، شرایط قابل کنترل باشد.
قرارداد ازدواج کمک می‌کند که زوجین وادار به گفتگو درباره‌ی موضوعاتی شوند که ممکن است در خلوت خود به آنها فکر کرده باشند، اما نسبت به مطرح کردن آن احساس نگرانی کنند. لازم است که موضوعاتی مانند توقعات طرفین درباره‌ی حمایت مالی در صورت فروپاشی رابطه، نحوه‌ی تقسیم اموال در هنگام جدایی و چگونگی همکاری با یکدیگر به منظور حفاظت از بیزینس خانوادگی در صورت طلاق، تحت پوشش قرار گیرد.
بیزینس را به خوبی حفظ کنید
قرارداد ازدواج مسئولیت‌های حقوقی و مالی زوجین را در صورت جدایی روشن می‌کند و قرارداد سهامداران مسئولیت‌های آن دو را در قبال بیزینس.
البته گاهی ممکن است به یک قرارداد رسمی سهامداران یا همان Formal Shareholders Agreement نیاز باشد و گاهی نیز درک متقابل ساده‌ای کفایت می‌کند، اما در هر صورت، خوب است که موضوعات و پرسش‌های زیر تحت پوشش قرار گیرد:
تعریف نقش‌ها: نقش و مسئولیت هر کدام از زوجین در بیزینس مشترک‌شان چیست؟
حقوق: پاداش‌ها چگونه تعیین می‌شود؟
برنامه در صورت شکست: چنانچه رابطه‌ی زوجین با شکست مواجه شود، آیا یکی از آنها بیزینس را ترک خواهد گفت؟ اگر پاسخ مثبت است، چگونه؟ آیا مرحله‌ی گذاری برای انتقال دانش آن فرد وجود خواهد داشت؟
استراتژی خروج: آیا سهام زوجی که خارج می‌شود، خریداری می‌شود؟ چگونه ارزش بیزینس را تعیین خواهید کرد؟
بستگان: آیا فرزندان یا سایر اعضای خانواده اجازه خواهند داشت که در بیزینس به فعالیت مشغول شوند؟ اگر پاسخ مثبت است، تحت چه شرایطی؟
حتی اگر یکی از همسران سهامدار است و دیگری در بیزینس صرفا کار خواهد کرد و شریک نخواهد بود، باز هم توصیه می‌شود که هر دو نفر درک استواری از این موضوعات داشته باشند.
این سه گروه را همین الان آگاه کنید
چه در فکر بر پا کردن بیزینسی خانوادگی هستید و چه قبلا این کار را به انجام رسانده‌اید، یکی از ابزارهای مفید برای شما «مدل سه حلقه‌ای» است که به طور گسترده در برنامه‌های تجاری مورد آموزش قرار می‌گیرد.
اعضا ممکن است در یکی (یا بیشتر) از این سه حلقه یا سیستم متفاوت، اما وابسته به هم، فعال باشند:
۱- حلقه‌ی اعضای خانواده
۲- حلقه‌ی مالکان بیزینس
۳- حلقه‌ی کسانی که لزوما سهامدار نیستند اما در بیزینس مشغول به کارند.
هنگامی که همسر شما کار در بیزینس را آغاز می‌کند، بر روی هر سه‌ی این سیستم‌ها تاثیراتی بر جا خواهد گذاشت.
خانواده مسئولیت‌های اضافی همسر جدید را که در بیزینس مشغول به کار شده است، احساس خواهد کرد و فرزندان می‌باید خود را با واقعیت جدید تطبیق دهند.
سهامداران باید با تاثیر فرد جدید بر روی مجموعه نیروهای بیزینس، دست و پنجه نرم کنند.
و سرانجام، خود بیزینس – کارکنان، تامین‌کنندگان، ارائه‌دهندگان خدمات – از اضافه شدن یک عضو خانواده تاثیر خواهد پذیرفت.
لازم است حلقه‌ای که هر عضو خانواده در آن فعالیت می‌کند تعیین شود، تا تاثیراتی که تغییر در هر کدام از این سیستم‌ها بر روی دو سیستم دیگر خواهد گذاشت، فهم و تشخیص داده شود. اگر یکی از این سه حلقه به اندازه کافی برای این تغییرات آماده نباشد، ورود همسر شما به بیزینس (تحت هر عنوانی) می‌تواند تاثیری منفی بر جای بگذارد. مشاوران بنگاه‌های اقتصادی خانوادگی در ارائه‌ی خدمات و حمایت و راهنمایی بیزینس‌های خانوادگی تخصص دارند و این اطمینان را ایجاد خواهند کرد که هر کدام از این سه سیستم به شکل مناسبی آماده‌ی اضافه شدن یک فرد جدید باشد.
صرف زودهنگام زمان و انرژی برای مواجهه با این موضوعات مهم، هرچند می‌تواند از لحاظ عاطفی چالش‌بر‌انگیز باشد، اما به آماده‌سازی شما، همسرتان و خانواده‌تان برای رسیدن به موفقیت‌های تجاری بزرگتر کمک خواهد کرد.
