اصلاحات جنجالی در TRREB شکست خورد؛ پیام اعضا برای هیئت‌مدیره چه بود؟
فهرست مطالب
اعضای انجمن مشاوران املاک منطقه تورنتو TRREB در نشست سالانه خود، با ۶۳۵ رأی مخالف در برابر ۳۹۳ رأی موافق، با قاطعیت اصلاحاتی را رد کردند که قرار بود اختیارات هیئت‌مدیره را افزایش داده و نقش اعضا را در تصمیم‌گیری‌هایی مثل تعیین حق عضویت کاهش دهد.
این تغییرات با هدف «مدرن‌سازی» مطرح شده بود، اما منتقدان آن را تهدیدی برای شفافیت و پاسخ‌گویی می‌دانستند؛ آن هم در شرایطی که TRREB با کاهش تعداد اعضا و کسری بودجه چند میلیون دلاری روبه‌روست.
- اما چرا این پیشنهاد در نهایت رأی نیاورد؟
- آیا مشکل از خود اصلاحات بود یا از نحوه اطلاع‌رسانی و رأی‌گیری؟
- چرا فقط حدود یک‌هزار نفر از میان ۷۳ هزار عضو در این رأی‌گیری شرکت کردند؟
- و آیا این شکست، راه اصلاح ساختار را برای همیشه بسته است یا تازه آغاز بحثی جدی‌تر است؟
📌 پاسخ این سوال‌ها و جزئیات کامل ماجرا را در گزارش سایت آتش بخوانید:
اعضای انجمن مشاوران املاک منطقه تورنتو TRREB در نشست سالانه خود در روز چهارشنبه، با اکثریتی معنادار، به اصلاحات پیشنهادی آیین‌نامه «نه» گفتند، اصلاحاتی که می‌توانست ساختار تصمیم‌گیری در این نهاد را دگرگون کند و برخی از اختیارات کلیدی را از اعضا به هیئت‌مدیره منتقل نماید.
در این رأی‌گیری، ۶۳۵ نفر با تغییرات پیشنهادی مخالفت کردند و تنها ۳۹۳ نفر رأی موافق دادند؛ رقمی که از شکست قاطع این اصلاحات حکایت دارد.
پیشنهاد چه بود و چرا بحث‌برانگیز شد؟
پیش‌نویس اصلاحات که در نشست عمومی بهاری مطرح شد، شامل موارد زیر بود:
- ساده‌سازی ساختار آیین‌نامه و تبدیل آن به متنی شفاف و فشرده
- امکان پرداخت حق عضویت به‌صورت شش‌ماهه همراه با جریمه دیرکرد
- و مهم‌تر از همه، واگذاری اختیار تغییر سیاست‌ها و آیین‌نامه‌ها به هیئت‌مدیره بدون نیاز به تأیید اعضا
منتقدان این تغییرات را تهدیدی برای شفافیت، مشارکت اعضا و پاسخ‌گویی سازمان می‌دانند، به‌ویژه در شرایطی که TRREB با کاهش ۳.۳ درصدی تعداد اعضا (نسبت به پایان ۲۰۲۳) و کسری بودجه ۷.۶۵ میلیون دلاری در سال جاری مواجه شده است.
این مخالفت در حالی اتفاق افتاد که پاییز گذشته نیز اعضا، افزایش ۶۰ دلاری در حق عضویت سالانه را رد کرده بودند.
انتقادها از شیوه اجرا؛ نه از نیت اصلاحات
Ken McLachlan، مدیرعامل Re/Max Hallmark، می‌گوید اگرچه از شکست اصلاحات تعجب نکرد، اما از شیوه‌ی اجرای آنها ناامید شده است. او در گفت‌وگویی با REM می‌گوید: «من معتقدم هیئت‌مدیره نیت خوبی داشت و خیلی از این تغییرات واقعاً لازم بودند. اما نحوه‌ی ارائه، بحث و رأی‌گیری به‌وضوح ضعیف بود. من اگر انتقادی دارم، به قصد آنها نیست، بلکه به فرایند است.»
او پیشنهاد می‌کند که اصلاحات آینده باید به‌صورت مرحله‌ای، با شفافیت بیشتر و مشارکت وسیع‌تر اعضا انجام شود.
مشارکت محدود و زیر سوال رفتن شیوه رأی‌گیری
یکی از محورهای اصلی انتقاد، نحوه رأی‌گیری بود. شرکت در رأی‌گیری تنها به‌صورت حضوری ممکن بود و با وجود امکان اعطای وکالت Proxy، در مجموع فقط حدود هزار نفر از میان ۷۳ هزار عضو در آن شرکت کردند.
McLachlan در این باره می‌گوید: «از مشاوران انتظار داشتند به مرکز همایش بیایند، ساعت‌ها در فضای تاریک بنشینند و در همان‌جا تصمیم بگیرند. این روش درستی برای گرفتن بازخورد واقعی از اعضا نبود.»
اختلاف نظرها واقعی بود یا حاصل سوءتفاهم؟
Jeff Mount، مشاور املاک و یک عضو دیگر TRREB که در iPro Realty فعالیت دارد، معتقد است مخالفت با این اصلاحات نه به دلیل هزینه‌ها، بلکه به دلیل نبود شفافیت و تعامل کافی با اعضا بود.
او به REM می‌گوید: «این‌طور نبود که اعضا با اصل افزایش حق عضویت مخالف باشند. مشکل این بود که هیچ‌کس به ما توضیح نداد این پول قرار است کجا خرج شود.»
او این وضعیت را به اظهارات داگ فورد نخست‌وزیر انتاریو تشبیه می‌کند که گفته بود: «ما مشکل درآمد نداریم، مشکل ما نحوه خرج‌کردن آن است.»
پاسخ رسمی TRREB
John DiMichele مدیرعامل TRREB در بیانیه‌ای رسمی، اعلام کرده است: «هیئت‌مدیره به رأی اعضا احترام می‌گذارد و بر تعهد خود نسبت به شفافیت و سلامت بلندمدت سازمان تأکید دارد.»
او همچنین گفت که TRREB قصد دارد در آینده تعامل بیشتری با اعضا داشته باشد تا مسیر اصلاحات را با در نظر گرفتن دیدگاه آنها ادامه دهد. متن کامل این گزارش را در سایت REM بخوانید.
این مطلب را هم بخوانید:
