چرا بحران اقتصادی کرونا می‌تواند فرصت مناسبی برای راه‌اندازی کسب‌وکار شخصی شما باشد؟

اگر فکر می‌کنید حالا که پاندمی کرونا تبدیل به بحران اقتصادی شده، شما باید زانوی غم بغل بگیرید و تنها نگاه کنید که چقدر قرار است فقیر و فقیرتر بشوید، سخت در اشتباهید. گاهی در دل این بحران‌ها اتفاقاتی می‌افتد که می‌تواند جالب و تعجب‌آور باشد.

مثلا هیچ فکرش را می‌کردید که بسیاری از غول‌های اقتصادی دنیا از جنرال موتورز گرفته تا اوبر و برگر کینگ و غیره، در زمان‌هایی پا به این دنیا گذاشتند که بحران‌های اقتصادی بزرگ، مردم را به ستوه آورده بود؟ اگر هم فکر می‌کنید اینها شرکت‌های بزرگی هستند و شما از پس این کارها برنمی‌آیید، مثال‌های جالبی از همین روزهای شیوع کووید ۱۹ وجود دارد که نشان می‌دهد بعضی‌ها از این شرایط جدید استفاده کرده و در همین چند ماه، بیزینس‌های موفقی را راه‌اندازی کرده‌اند.

خواندن این مطلب، شما را با تعدادی از این بیزینس‌ها آشنا می‌کند.

همچنین، اگر این سوال برای‌تان پیش آمده که چگونه بحران‌های اقتصادی می‌توانند تبدیل به فرصتی برای راه‌اندازی کسب‌وکار شوند، پاسخ آن را در این مطلب پیدا می‌کنید. شاید تا به حال به این موضوع فکر نکرده‌اید که یک‌سری از شرکت‌های بزرگ اقتصادی مانند General Motors، Burger King، CNN، Uber و Airbnb ممکن است نقاط اشتراکی با هم داشته باشند، اما این شرکت‌ها ویژگی‌ مشترکی دارند و آن، این که همه‌شان در خلال یک بحران اقتصادی تأسیس شده‌اند.

غول‌های اقتصادی دنیا که در خلال بحران‌های اقتصادی بزرگ به دنیا آمدند

GM یا همان جنرال موتورز، در سال ۱۹۰۸ پایه‌گذاری شد، یعنی هنگامی که اقتصاد ایالات متحده، پس از بحران مالی «وحشت ۱۹۰۷» در آشفتگی به سر می‌برد. برگر کینگ Burger King نیز اولین نان شیرینی خود را در ۱۹۵۳ تولید کرد، درست در زمانی که ایالات متحده دوباره وارد رکود شده بود.

سی‌ان‌ان CNN هم پخش اخبار خود را در ۱۹۸۰، هنگامی که تورم در ایالات متحده تقریبا به ۱۵ درصد رسیده بود، آغاز کرد.
هم اوبر Uber و هم ایربی‌ان‌بی Airbnb، بیزینس‌های خود را در خلال بحران مالی جهانی ۲۰۰۹ – ۲۰۰۷ شروع کردند.

شرایط اقتصادی دشوار، چه کمکی به بیزینس‌ها می‌کند؟

به گفته Dane Strangler، عضو Bipartisan Policy Centre، این مثال‌ها نشان می‌دهد که بسیاری از بهترین و ماندگارترین شرکت‌ها، در خلال دوره‌های رکود اقتصادی تأسیس شده‌اند. او معتقد است شرایط اقتصادی دشوار موجب می‌شود که این شرکت‌ها برای سال‌های پیش رو، هم مستحکم‌تر و هم چالاک‌تر باشند.

استرانگلر می‌گوید: «مسأله در اینجا، ایده امتحان با آتش Trial By Fire است. شما اگر در شرایط رکود شروع کنید، واقعا باید نهایت صرفه‌جویی را به خرج دهید تا بتوانید آن شرکت را به موفقیت برسانید».

او ادامه می‌دهد: «شما سعی می‌کنید کارتان را راه بیندازید، در شرایطی که نمی‌توانید به وام دسترسی پیدا کنید و تلاش می‌کنید مشتری به دست بیاورید، آن هم وقتی که هیچ تقاضایی وجود ندارد».

اقتصاد جهانی در سال ۲۰۲۰، بدترین عملکرد را از پایان جنگ جهانی دوم تاکنون دارد

ما در نتیجه پاندمی ویروس کرونا و تعطیلی‌های ناشی از آن در سراسر جهان، مسلما دوباره در شرایط رکود قرار گرفته‌ایم.
بانک جهانی پیش‌بینی می‌کند که اقتصاد جهانی در سال ۲۰۲۰، به میزان ۵.۲ درصد کوچکتر خواهد شد، که بدترین عملکرد آن از سال ۱۹۴۶ و پیامدهای جنگ جهانی دوم به شمار می‌آید.

اقتصاد ایالات متحده، پیشاپیش وارد حالت رکود شده است و بانک انگلستان، پیش‌بینی می‌کند که بریتانیا در آستانه تجربه کردن بدترین سقوط اقتصادی خود از سال ۱۷۰۶ است؛ یعنی ۳۱۴ سال پیش.

اما همانطور که تاریخ نشان می‌دهد، شرکت‌های موفق می‌توانند در دوره‌های دشوار نیز متولد شوند. آیا ممکن است در این شرایط، استارتاپ‌هایی آینده‌دار به دنیا بیایند که بعدها به نام‌هایی آشنا برای خانواده‌ها تبدیل شوند؟‌

در همین روزهای کرونا، بیش از ۶۷ هزار درخواست تأسیس شرکت در آمریکا ثبت شده است

آمارها نشان می‌دهد که با وجود ویروس کرونا مطمئنا بیزینس‌های جدید بیشتری در حال تأسیس شدن هستند. در ایالات متحده، ۶۷,۱۶۰ درخواست برای تأسیس شرکت‌های جدید در آخرین هفته ماه می، به مقامات تسلیم شده است.

این به معنای افزایشی ۲۱ درصدی نسبت به ۷ روز مشابه سال ۲۰۱۹ است. این در حالی است که تعداد درخواست‌ها برای آن هفته‌، از ۲۰۱۸ تا ۲۰۱۹ به میزان ۳.۳ درصد کاهش پیدا کرده بود.

چرا مردم در این شرایط، شروع به راه‌اندازی بیزینس می‌کنند؟

Robert Fairlie، استاد اقتصاد دانشگاه کالیفرنیا سانتا کروز، University of California Santa Cruz می‌گوید افزایش اخیر، تا اندازه‌ای به این دلیل است که وقتی مشاغل کمیاب می‌شود، مردم شروع به راه‌اندازی بیزینس می‌کنند.

او این امر را «کارآفرینی از روی نیاز» می‌نامد و توضیح می‌دهد: «اگر کسی شانس اشتغال در یک کار همراه با حقوق را نداشته باشد، این موضوع می‌تواند انگیزه‌ای برای راه‌اندازی کسب‌وکار شخصی برای او باشد».

اما برخی از کارآفرینان نیز ممکن است از قبل، ایده‌هایی برای راه‌اندازی کسب‌وکار در سر داشته‌اند و در این دوران، ایده‌های خود را عملیاتی کنند.

پروفسور فیرلی می‌گوید: «با تعطیل شدن مشاغل، بخشی از وقت مردم که قبلا در زمان‌بندی پرمشغله کاری‌شان صرف می‌شد، اکنون آزاد شده است و آنها فرصت بیشتری برای فکر کردن دارند. بنابراین، اگر از قبل ایده‌ای برای کسب‌وکار داشتند، ممکن است اکنون با خود بگویند که بگذار این ایده را امتحان کنم».

سایر استارتاپ‌های جدید ممکن است به این تشخیص رسیده باشند که ویروس کرونا، در کنار مشکلاتی که ایجاد کرده، فرصت‌هایی نیز برای بیزینس به همراه آورده است که به آنها اجازه می‌دهد به نوبه خود، سهمی در مقابله با این پاندمی داشته باشند. این امر به ویژه در مورد PPE یا تجهیزات مراقبت شخصی و تعداد شرکت‌های جدیدی که در چند ماه گذشته برای پر کردن خلأ عرضه این تجهیزات راه‌اندازی شده‌‌اند، صدق می‌کند.

زن و شوهری که با شروع کرونا، بیزینسی در حوزه ایزوله‌سازی پزشکی راه‌اندازی کردند

Matthew Campbell-Hill و همسرش، Lydia، بیزینس خود را با عنوان Aerosol Shield در ماه اپریل راه‌اندازی کردند. محصول تولیدی این شرکت‌ که هم نام با اسم خود شرکت است، یک حفاظ یا سایبان کوچک برای ایزوله‌سازی پزشکی است که به صورت باز شونده [pop-up] عمل می‌کند.

این ابزار که به شکل صفحات پلاستیکی شفاف متصل به یک چارچوب پلاستیکی است، می‌تواند به اطراف سر و شانه‌های بیماران متصل شود و به این ترتیب، میزان قرار گرفتن کادر پزشکی در معرض سرفه‌‌های فرد، را کاهش دهد.

آقای کمپل-هیل که از اعضای ارشد انستیتوی علوم درمانگاهی دانشگاه بیرمنگام، University of Birmingham’s Institute of Clinical Sciences است، می‌گوید: «ما قصد و نیتی برای شروع یک بیزینس نداشتیم، بلکه تنها در ۶ روز، از مرحله اطلاع از مسأله به راه‌اندازی شرکت رسیدیم و قبل از پایان یافتن روز هفتم، سفارش‌های عمده‌ای گرفتیم».

او و لیدیا که پزشک عمومی است برای ساخت این حفاظ‌ها با یک بیزینس ولزی به نام Airquee همکاری می‌کنند. این بیزینس برای نیروهای نظامی و سازمان‌های بشردوستانه چادر می‌سازد و بزرگترین تولیدکننده‌ قلعه‌های بادی [bouncy castles] در اروپا نیز به شمار می‌آید.

بیزینسی که برای تولید ماسک‌های دو لایه راه‌اندازی شده است

یک بیزینس دیگر در بریتانیا که در نتیجه ویروس کرونا راه‌اندازی شده است، Hidden Smile نام دارد که تولیدکننده ماسک صورت است و اوایل ماه جاری، توسط Neill Cotton، کارآفرین مستقر در Oxfordshire، تأسیس شد. ماسک‌های این شرکت از دو لایه کتان، به همراه یک فیلتر کاغذی تا شده در میان آنها، تشکیل شده است.

آقای کاتن می‌گوید: «نیازی نیست که فیلتر این ماسک‌ها را زود به زود عوض کنید، چون نه در معرض دنیای بیرون قرار دارند و نه آنچنان در معرض رطوبت دهان هستند. علاوه بر این، با استفاده از آنها شبیه سیاهی‌لشکرهای سریال پزشکی
Holby City می‌شوید».

رونق گرفتن صنعت نوسازی خانه و بخش حمل و تحویل کالا به‌دلیل پاندمی کرونا

از جمله صنایع دیگری که در نتیجه ویروس کرونا شاهد افزایش بیزینس بوده‌اند و از این رو، فرصت‌هایی برای استارتاپ‌های جدید در اختیار علاقمندان قرار می‌دهند، می‌توان به صنعت نوسازی خانه و همچنین، بخش حمل و تحویل کالا اشاره کرد.

Nicole Gibbons، که شرکت نقاشی Clare در ایالات متحده را در سال ۲۰۱۸ پایه‌گذاری کرده، می‌گوید میزان فروش او در نتیجه تعطیلی‌ها، با جهش مواجه شده است.

او می‌گوید: «در شرایط عادی، مردم ترجیح می‌دهند آخر هفته‌ها برانچ بخورند، نه اینکه خانه‌هایشان را رنگ بزنند. ولی حالا آنها دچار ملالت و تشویش ناشی از ماندن طولانی مدت در فضاهای بسته هستند و دوست دارند کاری انجام بدهند».

بیزینسی که پر مشغله‌ترین ماه‌های کاری خود را در روزهای کرونا سپری کرده است

Gohpr، مدیر یکی از بیزینس‌های حمل و تحویل کالا در لندن، می‌گوید پر مشغله‌ترین دو ماه کاری خود را پشت سر گذاشته است، چرا که افراد بیشتری رو به خرید آنلاین آورده‌اند.

پیش از آنکه برای راه‌اندازی کسب‌وکار شخصی‌تان شیرجه بزنید، خوب فکر کنید

Markus Berger-de León، یکی از شرکای شرکت مشاوره مدیریت McKinsey، این توصیه را برای تمام کسانی دارد که به فکر راه‌اندازی کسب‌وکار شخصی‌شان هستند: «قبل از آنکه شیرجه خود را بزنید، خوب و طولانی فکر کنید. ولی وقتی که پریدید، دیگر به سرعت حرکت کنید».

او ادامه می‌دهد: «شما واقعا باید به این موضوع فکر کنید که آیا من باید پوند یا یوروی بعدی‌ام را روی این کار خرج کنم، یا روی کار دیگری؟ و این باعث می‌شود شما مهارتی را که برای شرکت‌تان حیاتی است، یاد بگیرید و تقویت کنید و به انجام دادن آن با حداقل پول و حداکثر سرعت ممکن، بیندیشید.»

این کارشناس مدیریتی تاکید می‌کند: «استارتاپ‌هایی که از دوران رکود جان به در می‌برند، آنهایی هستند که می‌توانند با بیشترین سرعت، یاد بگیرند».